2020年1—2月，有效工作日极其有限，外部复工复产形势严峻，中国船舶重齿公司外防内紧，稳住生产、抓牢订单，军品、风电等市场合作稳步落地，签订合同7.5亿元，回收货款同比增长105.89%，为战“疫”复工交出首张答卷。面对指标、市场、防疫、发展的多重压力，重齿公司从“五个转变”入手，致力于打好三张“放心”牌，将疫情影响降到最低。

投入人力物力防疫安全

让员工放心

重齿公司坚持疫情防控和生产经营两手抓，第一时间落实疫情防控工作的应急保障、内外联络、物资防护和员工关心关爱。2月10日，公司按照既定方案局部复工，保障物资迅速到位，监测体温、定期消毒、分餐送餐等工作纷纷落实，员工思想齐心，复工有序恢复。2月24日，公司全面复工复产，倡导“五个转变”，即观念要变、作风要变、方法要变、激励要变、考核要变，并提出“你在岗，我护航”，持续做好员工信息摸排，防疫物资储备，隔离管理，员工就餐、工作区域清消等工作，建立健康监测台账，让员工安心上班，主动投入“控疫情夺高产，誓保双过半目标任务”的劳动竞赛中，奋力夺回疫情损失的时间和影响。

齐力协同互利发展

让客户放心

继2019年年底获金风5A供应商和远景优秀质量奖之后，重齿公司再获金风科技2019年度“优秀服务奖”，并收到其发来的感谢信，感谢在防疫和恢复生产方面做出的支持。销售人员防疫不停工，通过微信、电话、视频等方式远程办公，积极与客户沟通交流调整合同与项目，介绍公司复工复产举措，并通过一定形式给予客户优惠政策，传递长期发展的信心和决心。公司内部生产连续奋战，提高发货率，同时积极协调物流，确保客户顺利接货。

支持帮扶齐步走

让供应商放心

公司全面复工以后，供应链配套保障显得尤为重要，针对供应商复工复产难题，重齿公司多方努力、积极支持。需要去地方政府审批的，我们帮着跑；缺少物资的，我们免费送、帮忙买；防疫生产没有经验的，我们现场指导……目前，各供方复工复产、疫情防控举措、生产进度等有序进行，重点对重齿公司近期的生产计划和配套需求列出任务书和时间表，在特殊时期，与重齿公司共同战“疫”，靠得更近。

（重齿公司）