2020年是青岛分部多种型号科研生产和陆上联调试验任务极其繁重的一年，为坚决贯彻落实集团公司党组关于夺取疫情防控阻击战与科研生产攻坚战“双胜利”的要求，最大限度降低疫情影响，确保项目质量和进度，青岛分部已于2月14日开始复工复产。

强化引领靠前指挥

所党委高度重视青岛分部的疫情防控和科研生产工作，党委书记王晶从2月20日起长驻青岛靠前指挥，带领大家把统筹推进疫情防控与科研生产作为一项重大的政治任务，以“咬定青山不放松“的韧劲，担当尽责、统筹协调、科学组织、精准施策，切实做到双推进、两不误，全力以赴抓好各项任务的落实。他每天在办公楼、联调试验现场详细了解疫情防控和科研生产存在的问题，与大家共同研究解决问题的办法和措施，对确保员工健康、落实保密措施、强化安全生产、细排进度计划、责任落实到人、动态协调到位等做出详细指示，要求党支部、每位党员充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，全力以赴确保疫情防控精准到位、任务目标全面完成。军工处、船电项目组与青岛分部协调配合，建立完善的沟通协调机制，密切关注项目进展情况，及时制定应对措施，为试验项目的稳步推进奠定坚实的基础。
严防严控精准施策

疫情给青岛分部在人员、物流运输、就餐、服务沟通等方面造成了不同程度的影响。青岛分部将疫情防控与生产经营统筹兼顾，精准施策。一方面严格执行当地疫情防控要求，第一时间成立疫情防控工作领导小组，制定疫情防控工作方案，明确分工、责任到人。通过微信群、横幅、LED屏及标语等多种途径进行疫情防控的宣传引导，树立“健康安全第一”的思想；对每一名员工近期行程及健康状况进行全面摸底排查，实时跟踪，动态管理，特别是湖北籍员工做到一人一档管理；加强园区日常管理，通过“白名单”制，对进出园区的人员进行严格管控和入口消毒，每天做好园区的消杀，给复工员工配备充足的防疫物资；工作餐采取分头管理，按项目组自主订餐方式，由专人取餐，不聚集、不扎堆。另一方面与参加联调试验的相关部门、厂家通过电话、视频、录像等方式积极沟通和协调，避免不必要的出差及外来人员的输入，将风险降到最低，切实保障试验、电机生产、条保建设等重点项目稳步推进。
攻坚克难力保进度

面对严峻的疫情形势，青岛分部通过延长工作时间，充分利用周末时间加班来弥补疫情对试验生产造成的不利影响。负责试验生产的人员在收到复工通知后第一时间按要求返岗。项目组成员克服设备厂家及所部质量安全环保人员不能到场的情况，制定周密措施，在确保相关事项符合保密要求的前提下，通过远程视频逐家确认，并通过录像方式记录拆箱过程，保存好随机资料备查。在解决检验问题时，同样通过远程视频监控的方式进行相关方案验证，在机组底座平整度施工中，采取激光法调平对标，检测用矿式水平仪加垫块法，数据对比后更加真实可靠，判据充分，确保了联调试验准备工作的顺利进行。 2月18日，青岛分部复工复产后接到首台外来订单，在无外场人员到场的情况下，项目组不等不靠、快速行动、通力协作，在短短的八天时间顺利完成新产品样机的性能检测试验，为后续工作奠定了坚实基础。

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